Analyse de l'environnement interne et externe de l'entreprise.
Évaluation et définition des enjeux économiques et stratégiques de la réorganisation.
Élaboration d'une stratégie de dialogue, avec les partenaires sociaux, et de négociation.
Audit Social
Analyse et cartographie des risques
Anticipation des conflits
Amélioration de la performance organisationnelle de l’entreprise
Analyse des leviers de performance
Garantir la conformité aux normes et à la réglementation (audit réglementaire notamment)
Maitriser les risques inhérents à toute activité humaine, en travaillant à leur identification et à leur évaluation (audit du climat social notamment)
Travailler à l’efficacité et l’efficience des organisations humaines (audit des processus RH)
Évaluer la qualité de l'alignement entre la stratégie sociale de l'organisation et sa stratégie générale (audit stratégique RH).
Identification et hiérarchisation des risques par l’Analyse de la matrice de criticité des risques.